跟對人 說對話 氣定神閒看未來 改變觀念 才能改變未來 誰對誰錯不重要 事情對了才重要 跟對的人 說對的話 是快樂的分享 跟錯的人 說對的話 是浪費的光陰歷史是文化、古蹟，不論對錯，歷史絕不是包袱，就看以什麼心態看同一件事，因為錯誤的歷史可以為鑑，使人不重蹈覆轍，好的歷史可以效法學習，可以傳承，是邁向成功的捷徑。古時各種文化資源缺乏，可流傳下來的資訊，大部分是珍品，所以說開卷有益是對的，如今是資訊氾濫時代，不見得再是開卷有益，反而看錯書的結果是開卷有害。不論您在何種階層，所負責的任何事，今日之前皆為您的小歷史，今日之後之事皆是小先知，您在預測未來，敢談過去的歷史，代表的是您有膽識，有面對過去的對與錯的胸懷、勇氣，謙虛面對自己，願意認的錯有多大，您的膽識與肚量就有多大。請想想看，若我們不僅腦認錯，嘴也認錯，如連身心靈也都全部認錯，那麼有什麼事、什麼檢討改進的成功之道的方式，能阻礙到您的身心靈的成長？總之，不經此檢討歷練，就永遠停留在原地，永遠說不一樣的話，在圓自己的謊。集體的「霸凌」，是現在最熱門的動詞，霸凌如發生在任何階層以外的學生，除非是非常惡質者，否則長者、智者應採取寬容教育之心看待，才是上策，因人非聖賢，孰能無過呢！但如果此霸凌是發生在文化人的博士、碩士、大學生，就真是可悲了！自認是社會菁英者，為了一口飯或自己的無知，而霸凌一件對的事，真是令人無言以對，無法客觀面對事情，只爭誰對誰錯，對事又有何意義？真正謙虛的心胸應是客觀檢討，誰對誰錯不重要，事情對了最重要，這樣對大家才有助益，有辦法卻沒有遠見，是不對的，這不是有辦法，是霸凌的另一種模式。知者為知 不知者為不知 謂之真知是屬新的新聞或屬舊聞，或是先知道的歷史，值不值得再提此事，全依投資的理念與心態的思維邏輯而定，先知道的解讀若是學會了，就是舊聞，沒學會的就是「新新聞」。100.1.12星期三工商時報A6版報導「繼中國之後，日本也加入協助歐洲對抗債務危機的行列。日本政府周二宣布，有意收購『歐洲金融穩定機制(EFSF)』替愛爾蘭籌措紓困資金所發行的公債，金額可能超過EFSF發債規模的2成。」關於歐債的問題，先知專欄早在5個月前的理財先知祕笈517期(990722)主標「一理通百理明，滾石不生苔」，內文提到「歐元區的國家債券問題...那些大有為政治領導人必會互相支援，把各種風暴壓下來...」。這就是本專欄的特色，一直在做的軟實力，強事而不強勢，有想法、有辦法、有遠見的提出洞燭先機的見解，與有想法、沒有辦法，或有辦法、沒遠見的結果相比，是截然不同的預測品質，在本專欄先知前事例很多，像這種事可以用少數服從多數的舉手方式，決定事情的是與非嗎？本周先戒內心的恐懼，再戒追高殺低急躁的行動，才能忍得住洗盤之假相的漲跌，而以定靜之心待漲之機。
