職場上每個人的位置都有其獨特的意義，如果無法建立起獨特性，而讓人可以隨意取代，那麼就不是屬於自己的位置，想要成功，每個人都要創造自己的不可取代性。假設在你的團隊中，每個人都被賦予不同的任務，而每個人都被授權可以再選一個夥伴，你會選擇誰來協助你？為什麼選擇他？以及，你自認你自己會被選中嗎？可以嘗試在團隊中進行這個小互動，也許會發現，大家所選中的竟然是同一個人，我要說的重點是，讓你自己成為那一個人，在一個團隊中最被重視也最勇於承擔責任的那個人。但對於一個老闆或是主管來說，在建立自己的不可取代性之後，必須進化，創造自己的可被取代性，再上一層樓，但被取代的是位置，而不是你這個人。主管必須有足夠的氣度培養副手、接班人，只有你的屬下成長了，具備取代你位置的能力，你才能再往前一步。蘋果已故ＣＥＯ賈伯斯的成就無人能敵，庫克接了他的位置，續任執行長，但賈伯斯依舊是賈伯斯。沒有進化，就是退化，而在這個時代巨輪快速向前的現在，你沒有權利退化。近日在ＭＷＣ展中看到各式的智慧型手機推出，不管是照相功能的突破、面板解析度的提升，或是強調防水的效果，還是將手機、平板、筆電整合為一的創新，不管其後續銷售情況如何，可以相信的是，二○一二的產品絕對比二○一一更好，否則這家廠商就只能等著被淘汰的命運。商場上的激烈競爭如此，人生難道就不是嗎？如果你苟且偷安，以為躲在自己的舒適圈中，就可以一路平步青雲，那真是痴人說夢。很多人抱怨找不到工作，但更多的是老闆找不到人做事，職缺一直都是存在的，只是找不到能謀其事的主事者。失業者慨嘆工作不好找，但對老闆來說，人才更難找，從我創業至今，我對人才的飢渴從未斷過。如果你是人才，來找我吧！
