本來好端端的避開了歐債危機的直接衝擊，沒想到由政府推動的「改革」，把人民的信心都給革掉了，無端地步入希臘的後塵。難道台灣真的走不出悲情的宿命嗎？就在國慶日之前，里昂蘇廷翰出具台股策略報告指出，台股正面臨「政治風險攀升」、「通膨與停滯性成長」與「稅負增加」等三大嚴峻挑戰，認為馬政府若不痛定思痛調整經濟政策，二○一四年的地方選舉和二○一六年總統大選，政黨再度輪替的可能性高。信心危機下 人才錢潮恐出走台灣人民應該很感慨吧？貪污令人憤怒，但清廉卻換來加稅、勒緊褲帶，想必當初投給「支持九二共識」想要讓台灣經濟更好的選民一定很怨嘆，預期落空。一月當選、三月推證所稅復徵案、四月漲油價、五月漲電價、七月美牛換美免簽、九月二代健保補充保費、十月勞保爆二○二七年破產，還有什麼改革未爆彈呢？今(二○一二)年的ＧＤＰ破二％至一．五％左右(圖一)，勞工平均薪資倒退至十四年前的水準，突然又跑出一個檢討軍公教退休慰問金從一九二億元刪減到十億元，意味著市場上又少了一八二億元的消費力。百貨周年慶開跑，卻未博得媒體焦點，零售龍頭統一超(2912)股價領先走空，油電雙漲與健保加稅的威力已經顯現，結果又因在野黨挑起族群對立，執政黨竟未一肩扛起，重創基本票倉，人民的怨氣雖然不能像二○○六年那般用包圍總統府的方式宣洩，但是卻可以在二○一四、二○一六年的選戰中，用選票表達心中的不滿。景氣連十藍 史上第二慘蕭萬長說：「從未看過台灣如此充斥著無力感。」這是很嚴重的警訊，法律出身的馬總統或許不清楚這代表什麼，但以金融才子著稱的陳行政院長必定了解這代表信心危機。一旦出現信心危機，下一個階段就是人才、錢潮的出走，其嚴重性在二○○○年首次政黨輪替時就已經發生過，殷鑑不遠。或許有人問，不是才喊「鮭魚返鄉、黃金十年」嗎？會不會太危言聳聽了？一點也不，原本台股的活潑度在全球一直都名列前茅，但是今年五百~六百億元的單日量已成常態，元月至今的震盪空間不過一三一三點(圖二)，更糟糕的是國際盤大好時，台股不跟進；國際盤大壞時，台股也不跌，擺明了就是國安基金以七千點為參考，進行反市場操作，大大的干擾了市場機制。雖然這樣做的好處是可以少了媒體的監督，但卻犧牲了資本市場籌資的功能，孰輕孰重，各人心中自有一把尺，但相信企業冷暖在心頭。景氣對策燈號連十藍燈，創下史上第二慘紀錄，企業對未來景氣展望保守，已經開始雨天收傘動作(見下頁圖三)。國內廠商八月底放無薪假六百零五人、九月中增至一○一四人、九月底又增為一五九五人。除了無薪假蔓延，裁員潮湧現，先前已有茂德、南亞科(2408)、瑞儀(6176)、廣鎵(8199)、壹電視、宏達電(2498)等都有員工遭到波及；現又新增仁寶(2324)與和鑫(3049)精簡人力分別裁員一百~二百人。而這波裁員潮並不只在科技業，券商也傳出裁員潮蠢蠢欲動，驚動金管會；不過最令社會驚訝的是中職之一的興農牛熄燈求售，兄弟象也表示後年不一定續打，在在顯示企業對於未來景氣的保守程度已經直逼二○○八年金融海嘯來襲的慘狀，差別不過是當時是來得又快又猛，而現在是溫水煮青蛙，緩慢的令人抓狂。景氣衰退、薪資停滯、社會福利刪減、裁員潮湧現，甚至物價漲及加稅等，這場景竟巧合地神似去年的希臘幾乎面臨破產、脫離歐盟的畫面，只差勞工沒有上街抗議暴動。執政者若無遠見 台灣前途堪慮儘管導致美國金融海嘯與歐債危機的源頭，是金融業貪婪所造成的結果，但是一場震撼教育，卻凸顯歐美國家的社會福利制度恐將壓垮政府財政，原以為這種事離台灣甚遠，結果國人引以為豪的健保，卻意外地掀起媒體檢視政府的社會福利制度的風潮。從一九九五年發放老農津貼開始，社會福利的支出隨著每次的選舉而提高，政治人物只思考如何當選、潛在危機不要在當選後的四年內爆發，造成全民拚福利終於危害到財政。二代健保補充保費就是一例，楊前署長都明白表示，這措施只能多拖五年，五年後依舊要面對健保破產的問題。為何是五年，而不是八年、十年？因為五年正好是下次總統大選之後的一年，給新的執政者一年的時間去思考如何解決問題，算是寬大嗎？如果每個政治人物都用短期思維在執政，缺乏長遠的戰略思維，那台灣的前途堪慮。政治人物該思考停止用福利綁選票的手法了，而執政者要醒悟愈是不景氣，愈要擴大財政支出來創造就業機會，這兩者是不一樣的。尤其是在當前美國大型企業第三季財報公布獲利不如預期的情況下，已經透露出全球企業保守看待景氣展望，轉向擁抱現金、減少投資支出，美國、中國與歐盟皆同。台灣面對國際經濟局勢混沌未明，又積極推動各項改革，更加需要一些能夠鼓舞人心的措施。而不是像現在薪資停滯，工時又長，而百物上漲，又加稅、又縮減社會福利，這樣下去別說是政黨輪替，一個沒搞好，只怕日本失落的二十年會先在台灣重現。
