看好兩岸食品及飲料市場需求，統一企業將持續加碼台灣及大陸的投資，東南亞的布局也會培養在地化人才，另今年考慮重返太子建設董事會。羅 智 先 出生：一九五六年學歷：成大外文系、加州大學洛杉磯分校工商管理碩士現職：統一企業總經理、統一中控副董事長統一企業(1216)去(二○一二)年在大陸的獲利貢獻度已超過統一超(2912)，總經理羅智先在新春伊始，發表了對今年景氣的看法，以及為了迎接中國黃金十年，將再擴大投資計畫，除了西藏及青海外，未來二年內將在每個省設立一家生產基地。大陸投資是獲利金雞母羅智先自二○○六年升任總經理以來，對於統一中控(香港掛牌，0220-HK)在大陸的發展，就採取小基地取代大基地的「去大改小」，及產品類別「去蕪存菁」，專注在食品本業及飲料市場的兩大發展策略，使得去年獲利貢獻度已超過統一超。而兩岸大投資外，統一在東南亞的布局也將加速，以下為羅智先受訪摘要。《理財周刊》問(以下簡稱問)：股市開紅盤，衝過八千點大關，你認為對台灣的經濟及今年景氣有何影響？羅智先答(以下簡稱答)：漲是好事，農曆年前，大家都賺到紅包了，購買力也提高了，但能否長時間維持，要靠實質面支撐，不過，市場上的資金(游資)則還很充沛。今年兩岸投資超過五百億元至於今年全球經濟看來會比去年好，以外銷為導向的台灣經濟也可望比去年成長，但會好到什麼程度，要看全球貨幣政策而定，像日本首相引導日幣貶值，會牽動到韓國及台灣的產業，而日幣貶值是一刀兩刃，弄得好就好，弄不好，恐怕就成了十八層地獄。問：今年兩岸的投資計畫及金額為何？答：在大陸的投資設廠，除去年完成八個廠外，今年還要再添八個廠，去年資本支出為八十億人民幣，今年還會更高，而到明年底的大陸總廠數將達四十個，至於台灣湖口廠的總投資為一百億元新台幣，合計將超過五百億元新台幣。問：台灣湖口廠的進度為何？答：湖口廠是統一第六個綜合食品廠，目前還在申請水電等基礎建設，明年才會動土蓋廠，最快在二○一五年才能投產，將設綜合食品專區、物流專區以及觀光專區。問：大陸是龐大市場，在明年底四十個廠的計畫達成後，後續發展為何？答：前些天開會，內部人員告訴我，台灣本廠加上代工廠總共有六十七個廠，若以台灣有二千三百多萬人口來說，那大陸十三億人口，該有多少廠呢？未來還要再多少個據點還很難評估，但大陸的布局還在一個持續成長的階段。但也不能一直拓，因為幹部人才需要時間培養，基本上，除西藏及青海外，未來二年內將在每個省設立一家生產基地。問：目前在東南亞的投資情況為何？答：統一的商品已銷售到新加坡、馬來西亞、緬甸及印度，但是否設廠，還在評估中。不過，過去一年，印尼及菲律賓的經濟發展異常地好，因此，統一會加快東南亞的布局，未來會朝「做深、做大」及「在地化」發展。希望在地化搶東南亞商機依據過去的發展，統一是派台籍幹部過去，但畢竟語言不通，文化也有差異，容易錯失好的投資機會，因此，培訓當地人才，走在地化後，東南亞的每一個國家都是一個單一的大市場。問：台商過去到大陸投資，也希望在地化，但技術被學走了，反成競爭者，你不擔心？答：如果能被學走的，也就不是最高超的技術，舉例來說，Apple的手機也被一一拆解開，很多人想學，但迄今它仍是領導品牌，客觀條件是它的組織結構強，不是某個人被挖走就行的。過去，統一有些人才也被挖走，而統一三不五時也從其他公司挖來一些人，這還滿公平的，只要不要惡意挖角即可。今年將進入太子董監事會問：太子建設(2511)今年董監改選，統一作為大股東，意向如何？答：內部有規劃，想重回董事會，考慮點是統一是持有一○．四五％的單一最大股東，過去「只投資、不經營」，有人對此有不同看法，因此今年會有動作而媒體關心有沒有「先照會」一事，情況是：「並沒有」，我認為，每家公司對經營權都該自己注意，至於結果如何？在過程中，統一會做到讓「媒體」沒有報導的空間。
