每一年理周集團都會舉辦動員大會，十三年來未曾間斷，在這一天，我會邀集所有同仁一同參加，沒有職級差別，大家都一樣。活動形式多元，不但高薪聘請講師授課，也精心安排團體活動，凝結團隊士氣。最終目的都是希望同仁可以在這一年一度的大日子得到激勵與啟發，對自我能力的提升能有正面幫助。有人把職場分為四種人，分別是過客、囚犯、人才及能才，形容得真是貼切。所謂過客，就是什麼都不在意，做不好就怪別人，怪公司不給資源，怪同仁不配合，怪主管沒能力，別人都不好，只有他沒問題，這種人就像過客一樣，對公司毫無貢獻。而囚犯就像是公務員般，朝九晚五，才上班就想下班，對他來說，多一事不如少一事，能不煩他最好，只做份內的事，是以消極的態度面對工作，這種人在職場上很難升遷。另一種是人才，所謂人才是老闆或主管交代的事情，他會制定目標，想盡辦法完成，執行力佳，在職場上表現相當受肯定，很快就會晉升管理階層。但相較於能才，人才的缺點在他是屬於被動式的，在老闆的框架內想事情、做事情，而能才的差別就在可以比老闆先一步或好幾步思考，例如孔明、劉伯溫等謀士，擘畫於先，能人所不能，但這樣的能才百年難得一見。我希望同仁們能夠藉由動員大會，自我提升，過客提升到囚犯，囚犯提升到人才，最終目標是進階到能才。我知道成為能才不易，但成為人才卻是努力的目標。打造幸福企業一直是我自我期許的方向，讓人才可以有好的平台發揮能力，能夠不斷成長。時代在改變，如果只是故步自封，不思成長，很快就會被時代淘汰。平日大家都埋首工作，利用難得齊聚的時刻，凝聚共識，決定共同的目標，分工合作執行完成，自己成長了，團隊也進步了，公司業績自然愈來愈好。不怕不景氣，只怕不爭氣，想要成功，不怕做錯，只怕不做，想成功就會想方設法突破，祝福所有讀者都朝能才一路邁進。
