鴻海成功使\u583a工廠轉虧為盈，夏普對於與鴻海的合作卻拖拖拉拉，終於引發夏普小股東在股東會上開了第一槍，能否撼動面板巨人引發連鎖反應，值得投資人留意。原本外界認為已經胎死腹中的「鴻夏戀」，六月又重新引起外界關注，夏普(SHARP)與鴻海(2317)分別在六月二十三日及二十五日舉行股東會，而因為夏普去年再度出現二二二○億日圓的虧損，引發股東質疑夏普社長高橋興三為何遲遲不與鴻海合作，而高橋興三「因為鴻海沒來找我談，夏普不會拒絕來自鴻海的援助」的發言，再度讓市場解讀「鴻夏戀」可能有譜。取得高階技術 開創面板新路鴻海董事長郭台銘也在股東會上表示，鴻海在面板領域還是有能力與三星(Samsung)一較高下，對於與夏普的合作，則是樂觀期待。郭台銘指出，隨著群創(3481)技術持續提升，因此在大尺寸面板市場，包括鴻海、群創與日廠的差距越來越小，不過夏普還是居於領先，台灣和日本在大尺寸面板之間的技術差距，大約只落後一年到二年；至於鴻海與三星在大尺寸面板領域則是在伯仲之間。不過在中小尺寸面板方面，台灣與日本的差距較大，郭台銘表示，雙方的落差大概還有二到三年。談到鴻海與夏普合作，郭台銘不諱言，夏普的問題是一個比較複雜的問題，夏普本社三年換了四任社長，其實日本員工「很可愛」，只是日本產業的創業者凋零了，現在的主事者不太了解開創新路。郭台銘透露，由他個人所投資夏普大阪SDP?工廠十代廠，因為營運好轉持續獲利，連以前不願到?工廠來上班的夏普本社員工，現在也都想來了。其實這就是郭台銘所設定的策略：「以實績來說服夏普，證明鴻海的經營絕對可以幫助夏普」。\u583a工廠轉盈 郭董用業績說服夏普二○一四年四月，\u583a工廠公布二○一三年的經營成果，全年營收二一○九億日圓，營業利益一五一億日圓，稅前盈餘八十九億日圓，稅後純益六十億日圓，較二○一二年的虧損七十四億日圓大幅好轉，銀行借款也由四三八億日圓降到三六八億日圓；不僅順利達成與夏普的三大約定，也就是「由虧轉盈、給股東分紅、員工有紅利」，郭台銘更將個人的股東分紅約四億日圓，讓\u583a工廠員工分享。\u583a工廠在不到兩年就轉虧為盈，產業人士表示，這對夏普確實是不小的震撼，不過，夏普畢竟還是多議決制度，即使有心改革派想有一番作為，受限於制度的問題，也很難有發揮空間，只能眼看夏普本社虧損持續擴大而無能為力。夏普對鴻海到底有何重要性？郭台銘在股東會上說得簡單而透徹，日本產業與台灣產業之間，絕對是互補。拉攏夏普 供貨蘋果中小尺寸面板但郭台銘沒說的是，為何一定要拿下夏普？一言以蔽之，就是希望取得高階面板技術，尤其是中小尺寸面板，而最主要的買家就是蘋果(Apple)。雖然鴻海仍是蘋果重要的代工夥伴，但如果能夠供應中小尺寸面板給蘋果，就能更緊密維繫雙方的關係；反之，若鴻海只能提供代工，而沒有更完整的服務，蘋果哪天會琵琶別抱，將可能成為一顆不定時炸彈。鴻海旗下面板廠群創跟深超，雖然在大尺寸面板領域表現不錯，但中小尺寸卻遲遲無法打入蘋果供應鏈，郭台銘對此也只能在心中著急，但又無可奈何，唯有加速與夏普合作，取得高階技術，才能突破瓶頸。如今夏普小股東在股東會上開了第一槍，能不能撼動這個面板巨人，進而引發面板產業的連鎖反應，不僅郭台銘關心，全球的面板廠也都在觀察，台灣投資人也更要注意。
