我是齊云，今年38歲，我是台灣唯一能拿到稀有顏色牡丹的花藝師。林百里、永豐餘董事長何壽川的老婆、前中興百貨總經理、台玻常董林伯實夫人徐莉玲、夏姿老闆娘王陳彩霞都是我的客人。我是一家花舖設計的創意總監兼老闆，現在看起來好像很風光，每天的工作就是與花花草草為伍，穿梭上流社會的生活藝術中。就好像在幫廣達董事長林百里在他信義富邦豪宅裡迎接馬友友的音樂會上，只是幫他設計兩盆花，光是溝通、勘景、布置、擺設，我來回就跑了6趟。我也曾經為了一塊沒有鋪平的布，在夏姿店裡站到半夜。然而，在光鮮亮麗的背後，我所留下的汗水和思考如何將美感呈現得最好所付出的心力，是外人看不到。
#@1@#會走上花藝一途，其實跟我從小的背景也有相關。我出生於一個彰化鄉下、四代務農的傳統家庭，學的也是農業經營相關科系，從小就和花藝結下不解之緣，曾經養過豬、廟口教歐巴桑插花，那時候的我，想法很單純，只是想往這條路上走，壓根沒想過會切入上流社會的客層，更沒想到成為名人。而且，在傳統觀念中，男生學插花成何體統，怎麼稱得上一份職業，在年輕時，提到職業，往往換來的是嗤之以鼻的笑聲，或者諸如「這一輩子會沒出路」的嘲諷。但是對我來說，花之於我就像呼吸一般重要，或許當時還年輕，我深深為花藝設計所吸引，樂此不疲。努力總有收穫。有一天，我接到建築師姚政仲的一張訂單，這張訂單的收件人是永豐餘董事長何壽川老婆、同時也是信誼基金會執行長張杏如，「當時我是用巧克力色玫瑰、魔鬼鬱金香、繡球花來設計，深得張杏如的喜愛，她輾轉找到我，從此10年來，她一直是我的忠誠顧客，同時也是我日後生命中的貴人。」
#@1@#我設計花，「花無三日紅」的情景也發生在我身上。6年前，我逐漸在花藝市場逐漸打出口碑，卻因看好市場發展而過度投資，但是市場表現卻不如預期，發生投資失敗，欠債近5千萬元，連黑道都找上門來。走投無路的我，身無分文，為了躲黑道，還曾經在廁所旁邊睡覺，也因為沒有錢叫瓦斯，只好用電鍋燒水洗澡。還好過去為設計工作盡心盡力的服務態度，以及獨特的創意，都看在顧客的眼中，那些上流社會客層還是持續找我包辦家庭聚會、服裝秀的花藝設計，今年6月，新光產險董事長吳東賢女兒吳昕嬡出嫁的婚禮會場布置，也是由我負責總規畫。好口碑的帶動下，公司業務接單板子上的訂單已經排到年底，突然想起，還要到泰國出差一趟，採購設計博覽會需要的東西。當然業務量增加，進帳也跟著豐厚起來收入，日子好過了，慢慢地，我也將之前所欠下的債物清償掉，現在已經差不多要還完了。在好幾個夜裡，只要想起當年欠債的日子，我還是一樣忍不住哭了起來。但至少，我告訴自己，還有一身的花藝設計本領，讓我能夠有翻身的機會，也可以用我最想做的工作來謀生賺錢。BOX：產業規畫、設計需考量市場供需產業的規畫與設計，都是要謹慎考量市場的供需，否則，一旦看錯景氣，後果就很難想像，不過，看到這則故事，主角靠著花藝的業務，能夠在6年時間償還5千萬元負債，等於平均一年要清償800多萬元，他的經營能耐還是了得。
