企業和個人，在通往成功的路上，常常得面對滿地的絆腳石(Stumbling block)；倖存者在於他們懂得適時搬開石頭，淨空路面，以利前行；但是，更多的企業和個人，都不免在行走的過程中，被石頭絆倒。絆倒後呢，又有不同的景況。有人，從此臥倒在地；也有人，忙著奮力爬起，最後，寫下一篇篇谷底翻身的新「ˇ」故事。多半，跌倒後的起身動作難見優雅。因為，一旦絆倒，就容易陷入倉皇失措；此刻，急於擺脫尷尬，卻又一時找不到施力點，就只能在地上掙扎，也因此，所花的力氣，不是彼此抵消，就是互為阻力；結果，搞得滿頭大汗，仍起不了身。那麼，該如何快速脫離仆倒在地的窘境？靠的不只是勇氣，還必須找到著力點。一開始，先將混亂、錯愕、無法置信、自怨自艾…..等情緒雜質沈澱下來，過濾出真正的問題成因，確立從何處開始解決問題；如此，在定點上的努力，就能發揮最大的果效；最終，才可能從容的站立起來，繼續前面的路程。上市櫃公司中，也藏著不少跌倒再起的企業故事。本期《理財周刊》從1200多家上市櫃公司中，篩選出12家在谷底中翻身成功的企業。它們從2004至2006年初的營收、獲利曲線大致呈現「ˇ」。至於，我們如何從財報資料中找出企業經營落入谷底的事實？又如何確知它們已起身向上，走出谷底？由副總主筆劉萍策畫製作的封面故事「企業大復活」，完全呈現編輯部製作過程的嚴謹度；同時，這些由我們精選、歷經焠煉的企業，也藉此顯示出加倍的投資價值。只是，數字記錄的是因，而非果。找出背後更深遠的成因，才知道這些翻身企業在谷底時，如何設下支撐起身的定點，讓它們得以抖落一身塵土，再站起來。經由我們挑選出來的案例，無論是漢磊、宏易，還是勤益、宏遠證，都有各自跌倒的情節，但結尾時，仍昂首寫下起死回生的「ˇ」故事。二次金改，為台灣金融市場換得什麼？一場「中信金風暴」，讓這個疑惑再度被端上檯面。由本刊社長梁碧霞主持的「全民拚理財」節目，邀請詹彩虹等專家共同再議：金改的下一步，該怎麼走？內文中有精彩摘錄。
