在十月下旬的高科技法說周裡，國內外法人分析師無不仔細地用放大鏡，檢視各家公司的財務情形。這一回，減資成了熱門話題。就在IC設計大廠凌陽宣布減資5成後，業界龍頭聯發科也被瑞銀證券為首的外資法人點名應「共襄盛舉」，加入減資的行列。才於7月19日上市的類比科，也在減資的話題下，成了市場關注的焦點。台股新生類比科，有減資的條件嗎？企業負責人如何看待減資議題？約4個月前上市的類比科，在上市初期，短短的4天，股價就飆高至459.5元，超越了聯發科，榮登IC 設計股王寶座，它手中的現金滿滿，今年前3季的現金與流動負債比高達663.29％，看來，大有減資的條件；只是，類比科總經理劉紹宗並不這麼認為。劉紹宗笑著說：「我們的現金多，主要是因為才剛進行IPO，有3億多快4億的現金進帳，而且，類比科算是才『轉大人（台語）』，屬於成長的階段，需要更多的養分；加上我們股本小，增資都來不及了，怎麼會減資？」對於外資頻頻點名，要求企業進行減資，劉紹宗正色強調：「我們自己要有骨氣，要有自己的眼光，並不是外資的看法就是對的。」雖然依外資的看法，有些公司因為「虛胖」，所以，要減資「瘦身」；但是，劉紹宗認為，該胖的時候還是要胖；以類比科而言，民國88年成立時的資本額只有9百萬元，6年後，快速成長到近3億元；之所以有計畫的膨脹股本，是為了預防在市場上被併購；再者，類比科雖無減資計畫，但不表示不照顧股東，我們採取的作法是：在除權息時多發現金股利，如此，既可有效回饋股東又可以避免股本過度膨脹。劉紹宗大膽預期，今年類比科的股票股利2.5元、現金股利3.1元，相信明年的現金股利會發得更多。除了發放現金股利之外，滿手現金的類比科要怎麼運用這筆現金？劉紹宗指出，有錢才能持續擴張版圖；他進一步說明，要在IC設計業取得一席地位，最重要的除了眼光要看得準之外，聘用優秀研發人才及新產品研發，也是提高公司核心競爭力的重要一環。所以，我們要持續在國內外找新的專案；有不錯的公司，我們也想把它買下來，這當然就需要現金；今年初，我們已將研發團隊由兩組人力增加為四組，很自然地，產品的研發能力就更強了。
