企業若倒了應該是負責人的問題，2022年一開端疫情攪局破壞經貿市場，供需嚴重不平衡，許多商品變貴且短缺，另外原料開發、製造及運輸斷鏈，各國採取保護策略不讓資源外流，保有獨特及差異化商品，因為進口及生產成本大增，消費者只有往精緻及差異化鄰近短鏈提供國來選擇，業者是否已具備不同國家差異貨源及市場，擁有製造國資源及數位化跨境電商移轉能力，是未來企業獲利及抵抗國際經營風險的最大關鍵，也是為什麼疫情下許多商家倒閉，卻也有人高獲利甚至擴大經營。
許多業者怨天怨地怪環境怪政府，應該要怨自己為何如此盲目麻痹，就算機會到眼前也完全看不懂抓不住，必須更加了解市場趨勢變化，尤其是國際脈動，許多內需業者就是在這方面吃了大悶虧。
現今企業無論微型或中大型都須有數位及國際跨境能力，從知名華劇《茶金》看匯率對出口商的影響，劇中日光以一美元兌15元台幣，當時政府財經政策控制為一美元兌7.5元台幣，相對就是台幣升值美元貶值，想獲得大量美元為國際信任貨幣，提升利率加上貨幣升值等誘因，吸引外資投資建設，刺激國內經濟發展，但若當時出口商是以美元交易，則有一大半的匯損，許多企業在這樣的干預政策下破產。
分析趨勢做出決策切實執行
所以想做跨境進出口生意，對國際經濟金融就要特別注意，現今跨境資本家成為唯一受益者。從日本國內來看，因為政府希望增加外銷收入，不斷讓貨幣供給增加有利出口，相對採購成本變貴。另外利息接近零，希望民眾不要存錢，讓錢在市場流通，引發了經濟金融學者最擔心的低產出水準下的流動陷阱，無論政府再如何刺激都像麻木了一樣！
觀察到日本目前不婚、不生、不買房、低欲社會，只一味儲蓄讓財富貶值(儲蓄率高達30%)，內需經濟發達國家儲蓄率僅個位數，所以日本政府策略長期以來只是讓外銷廠商獲利，造成更大貧富差距。
反觀台灣許多狀態都在走同一條路，外銷持續興旺，內需業者極辛苦挺著，經濟理論「外銷帶動內需」，但若民眾過於保守，再大的外銷都無法牽動內需，所以選擇外銷內銷並存的業者，才有生存的空間與契機。強烈變動下的保守是非常危險的，要觀察國內外政治經濟金融及市場狀態，做出最佳決策並切實執行。
台灣2022年開端採取財政擴充策略，加薪、降稅、補助、放貸低利，短期內需市場會發展，但時間一長將導致匯率下降台幣升值，相對影響出口業者，所以相關政策不可能太長一定是短期刺激。台灣大多依賴外銷出口獲利，所以大家務必把握機會，創業斜槓在短期財政擴充增加內需收入，在台幣升值時進口國外商品，一旦回復到均衡點則需外銷，將商品賣到國外，充分掌握趨勢變動，並擁有多國市場資源，才能進出口交叉獲利。
近期台幣及人民幣是亞洲持續升值的貨幣，這是代表外資對於經濟信任，所以相對收集需求投資相關貨幣，造成需大於供，貨幣升值有利進口，也可看出投資人持續看好台灣與中國。
業者近期須買貨進口，相對內需市場希望三級噩夢不要再重演，疫情嚴重影響內需及就業率，國內餐飲觀光零售業將再面臨摧殘，電商業者或許影響較小，但在內需崩壞的經濟體下，也相當辛苦，這時擁有海外多元多國市場的電商業者就會啟動跨境機制，是疫情衝擊下的少數贏家。
借鏡海外經濟體
美國過去大量貨幣寬鬆政策，造成貨幣貶值，加上只重研發及銷售端，製造幾乎長期依賴中國，中美貿易戰提高關稅及貶值貨幣，造成美國進口成本大增，廠商及民眾飽受通膨之苦。歐洲亦是長期依賴泰國製造，使泰國成為東協進出口的重要轉運站。
反觀中國，製造成為重點，另外採取區域經濟擴充增加銷售及原物料取得，並開始管制重要物資出口，強化內需經濟提升GDP。日本幾乎採取直接投資海外設廠，積極獲取開發中國家製造量能，將高品質商品銷售各地，並以台灣為中介轉運代理，將商品賣進中國強化世界出口，所以中日沒有升息的問題，甚至希望更加寬鬆刺激外銷，讓國內經濟因產能擴充達成充分就業市場。中、日是跨境電商不可或缺的主要商品來源及銷售市場，業者一定要熟悉及洞察國際金融及財務的趨勢變化。
