市場給人們帶來的恐懼已經超出它本身的限度，人們對一個本以為熟悉的市場漸漸的變成了陌生。實際上真的是熟悉嗎？顯然不是，對於這一點我深有體會。
#@1@#在大盤從6000多點一直狂瀉到1700點左右的時候，在耳邊反覆聽到的是「大盤什麼時候到底？我的基金怎麼辦？全是基金經理的錯……」類似這樣的問題和指責。和2007年相比，個人投資者的態度發生360度的轉變。回過頭來，看看大盤直線上升的時候，有哪個客戶關心大盤會漲到什麼時候？有誰會關心基金經理的倉位元控制？沒有人會去研究自己買的產品到底是什麼結構。2007年基金的一搶而空；比例認購，動輒上百億的規模。在現在看來都是神話了。2008年的基金規模已經不值得一提，每個基金公司都在為自己的產品增加保護色，投資策略也已經轉變為保守。可現在的客戶把自己都置放在一個極度安全的範圍當中。沒有人願意再去碰帶有任何風險的結構性產品。
#@1@#造成這種現象的原因在哪裡？我認為不完全是基金經理的錯。市場的風險不是一個或者幾個基金經理能夠控制的，他們能做的只是按照投資策略、團隊分析，把手中的資金按制定的計畫投放到市場中去。而有些個體投資者認為2007年的行情能永遠持續下去，「只要把錢買了基金，用不了一年就能翻倍」的想法才導致了2008年的市場泡沫。大量的錢湧向基金公司，而基金公司不能因為手中持有大量資金而提高自己的經營成本，只有投放到市場。所有基金公司手中的錢像山洪爆發一樣沖向市場。個人投資者的不冷靜、盲目，才使得自己的資金大規模縮水。2007年沒有人會問這支基金是什麼類型的，問的只是這支基金是不是能賺的錢最多。當時，所有人都認為自己是巴菲特。
#@1@#記得是在2007年的8、9月份，一位年近七旬的老人來到我的櫃檯詢問有沒有合適她做的理財產品。「我剛有一筆60萬國債到期了，想做一些理財，收益高點的，能保本的。我不想再買國債了，時間太長收益又低，人家的一年都能賺個百分之七、八十的。我也想買個那種產品，聽他們說好像是叫股票基金。你給我推薦一個吧。」面對這位老奶奶的問題我考慮了一會，我真不知道像她所描述的產品是否適合她，對於這位老人來說，保證本金的安全才是最主要的，而不是博取更多的收益。但當時的行情確實是好多人還在熱捧股票基金，收益確實不錯。我很矛盾。但處於對老人家本金安全的角度，我還是勸阻了她。「您不太適合做那種產品，因為有一定的風險，您是否能夠承擔虧本的風險？您還是比較適合做一些相對穩定，風險較低的產品，比如債券型基金或者銀行的信託產品，它們的收益肯定沒有你說的那麼高，但比定期好一些，而且時間也沒有國債那麼長。」「不會虧本的啊，我身邊的人都買了，沒有人賠錢的。你怎麼能說不保本呢？你到底懂不懂啊？算了，不找你了。」老人起身就離開了。
#@1@#轉眼到了年底，我又見到了那位老人。「股市怎麼跌了啊？為什麼會跌啊？我現在都賠了4萬多了啊！」之後，隨著大盤一路的下跌，老人來我們銀行的頻率也增加了起來。每次來的時候，我都發現這位老人家一次比一次蒼老，到2008年9月份，她的基金整整縮水了一半。一個滿懷希望的開始，結局卻是這樣，打擊是可想而知的。這件事情給我的印象很深，也是我要學習一些關於投資方面知識的動力，通過RFP(註)的學習，我更加深刻懂得了怎麼樣去做一個真正意義上的理財規劃，風險的防控才是首要的。不計後果的投資不能成為投資，而是投機。投機就要為投機付出代價。做為一名老百姓，資產合理的安排，來完成我們不同時段的目標，才是投資的最終目標！不要把雞蛋放在同一個籃子裡─顯然不是所有人都能夠真正理解它的含義，無論在做什麼事的時候，都應該經過仔細的思考，周全的布局才能做到相對的更好。在做投資理財時，不要有從眾心理，更不能盲目！
