在現代資本主義社會，「富不過三代」的說法已經搖搖欲墜，愈來愈多企業家家族持盈保泰超過4、5代，甚至更久，而維繫這些企業家家族長青不衰的關鍵，並非金錢，而是教育訓練與家庭價值。
#@1@#雖然父親是手提包工會前理事長、其利公司創辦人楊明深，先生是醒吾集團第二代的顧奇明，但DSC行銷顧問楊欣卻沒有千金小姐的嬌氣，便足見教育訓練的扎實，與家庭價值的貫徹，最近更與10多位企業家第2代，合出《我愛千金生活》一書，證明自己是專業女性，絕非嬌嬌女。楊欣特地拿出15年前，在她即將前往美國波士頓就讀高中時，父親寫在壓克力板、為她餞行的家訓，「一室之不治，何以天下為」；她笑著說：「我父親的生意非常忙碌，卻非常重視細節，他特別告訴我，連小細節都做不好，那麼根本無法做大事！」
#@1@#長青的企業家族，除了要求子女的教育，並灌輸家庭價值，他們更要求子女要懂得投資理財。而其實，「有錢人想的，與你並沒有不一樣」，企業家第二代的投資法則，不一定非常特別，與一般人的差別在於，原始資金的多寡，與是否能持之以恆。楊欣所信守的投資法則，就是再普通不過的「333法則」。楊欣表示，她將1/3的資金放在銀行裡定存，1/3的資金投資香港股市，主要的投資標的為中國的營造業、地產業，1/3的資金則購買台灣與海外基金。「雖然我的股票、基金也有虧損，不過我的333投資法則，並不會有所改變。」楊欣笑著說，「333法則」也是家中一貫的投資法則，雖然稍嫌保守，但因為有1/3的資金是現金定存，所以即使遭逢百年一遇的金融海嘯，投資虧損也相當可觀，卻不會影響生活，更能靜待景氣復甦。
#@1@#雖然是企業第二代，楊欣卻曾透過104人力網站找過工作，也曾在化妝品公司與公關公司任職，後來也回到父親創辦的其利公司，幫忙打點手提包生意。而在先生顧奇明開始代理國外知名珠寶品牌，如珍珠品牌GOLAY，並創立DSC(Diamond Service Center，鑽石理財中心)公司後，她就到DSC中任職。「現在，DSC在台灣有8家店，在北京有1家店，目前在台灣還有2家店正準備開幕，這些店都是直營店。」楊欣指出，在2009年，DSC希望在北京、上海兩個城市，再開2家直營店，而在台灣，則將開放銀樓、珠寶店成為加盟店，加盟店店數設定為200家，讓今年的業績可以提高至4.5億元。「DSC的目標是，未來在台灣、中國，每個大城市都有DSC的分店。」楊欣分析，台灣與中國的消費者習性不同，對鑽石注重的面向也不一樣，台灣消費者重視克拉數、顏色，中國消費者則重視淨度，而她更看好中國的鑽石購買潛力。
#@1@#最近，因為扁家洗錢弊案的緣故，使得鑽石理財成為熱門話題。其實，在之前100多年間，鑽石的價值一直穩定成長，近年來，隨著鑽石礦蘊藏量的減少，加上中國、印度購買力大幅提升，對鑽石的需求量每年皆成長超過10％，造成鑽石價格大幅上漲；在過去5年間，各類鑽石的漲幅在40~500％之間，可說是相當理想的投資標的。「2008年，鑽石漲幅超過50％，但2、3月，價格略微回檔，是購買的好時機。」楊欣認為，鑽石有國際公開市場，是相當理想的理財工具，一般人可以將50分的鑽石，做為入門款式，價格大約是10萬元，比較安全的作法，則可購買價格約為30萬元的1克拉鑽石，做為收藏品。「台灣也有鑽石的證書，但並沒有國際效力，鑑定鑽石仍以4大國際鑑定報告書為主。」楊欣分析，如果不是專家，購買有鑲台的鑽石，很可能買到被哄抬價格的鑽石，所以她建議，一般消費者可以從裸鑽買起，因為裸鑽可以仔細測量其克拉數、淨度、顏色，既安全又穩當。
