繼今年7月中統一(1216)集團宣布與Yahoo合資成立公司，由統一持有80%股份取得公司營運主導權，為此次電商佈局開第一槍，接著又在雙11購物節電商旺季前夕，公告將以三成的持股入股網家PChome(8044)，取得兩席董事成為最大法人股東，雖後續事宜仍尚未底定，但基本上已確定統一大動作佈局電商的情勢，至於後續將如何發展？且看下文揭曉！
統一為何要併網家PChome？
網家近年來經營績效積弱不振，2023年甚至虧掉半個股本，這相當於每股EPS就虧了5元，是17年來第二慘的一年。面對這連支薪都有困難的窘境，網家董事長詹宏志和執行長暨總經理張瑜珊也只能面面相覷地表示會再加油，甚至謠傳出唯有出售退場才能自救。至於2024年，網家累計前三季營收265.55億元，年減8.55%；獲利方面，即便上半年虧損收斂，每股EPS仍小虧1.28元，顯見經營團隊面臨的挑戰依然嚴峻。
對於網家來講，藉由這次引資，能為公司帶來正面效益，充實營運資金並支應長期發展所需，同時強化財務結構，達到長期營運穩定目標，還能運用統一的資源達成規模經濟，再進一步降低成本，提高價格競爭力，無非是一大利多。
而對於統一來說，旗下超商7-ELEVEN與家樂福擁有最齊全的日用品，博客來專攻圖書禮品，後來投資的Yahoo主打流行品與美妝，而PChome則強在3C家電。透過入主這兩家電商平台，統一等於一手掌握全方位一線熱銷品，有望在電商市場中後來居上，擴大事業版圖。
推測後續可能如何發展？
第一種是執行上最困難，但最能提升競爭力─整合Yahoo和PChome電商平台，不過短期內較不可能完成，畢竟一邊是合資公司，一邊還只是入股30%，以公司結構性來講，無法有效合併；加上雙方電商平台中，會員人數多到難以計算，移轉會員程序執行困難，過程中可能也會有消費者流失；最後還有產品供應商的協調問題，不僅兩平台各有各的合作對象，且電商也不像實體通路，一項商品就只由單一廠商供應，而是多對一來形成競爭，總結從三個面向來看，短時間內並無合併兩平台的可能性存在。
第二種是先下手為強後，保持觀望策略，再伺機行動。統一當初收購兩家電商時，皆面臨許多競爭對手，消息傳出台灣大哥大、台新、新光及全聯都有意願出價買Yahoo，而與PChome的談判也透露出遠傳有意競爭，不過最後統一因擔心肥水會落外人田而先下手為強，但事實上並沒有規劃出縝密的計畫以應對後續發展，只能袖手旁觀，再伺機行動，以補缺的方式從外圍提供資源，較難成功發揮合併的優勢，這是比較可惜的，但卻是目前統一的執行方針。
第三方看法
對於本次交易案，目前電商龍頭之一的富邦媒(momo)總經理谷元宏表示，台灣電商滲透率約只有13%，代表產業還沒有很擠，因此產業發展到一定程度，往往會出現整併狀況，不過統一集團在零售業是非常重要的公司，未來如何在OMO(虛實整合)創造火花是外界好奇的事，但全世界還沒出現OMO真正成功案例。
而中華信評則預期，以統一集團2024年與2025年的可支配現金流入量來看，將分別穩定維持在約120億與200億元，對於此次入股PChome花費約20億屬於中小型投資，不足以影響統一的財力，且因公司結構不同，統一不太可能合併PChome於集團的財報中，不會明顯提升統一的營運地位。
未來將與富邦媒和蝦皮爭龍頭
總結來說，因網路科技普及，消費者習慣改變，電商這一塊餅非常大，而統一從實體跨入電商領域，起步較晚，透過直接出資的方式，等於能夠快速獲得經驗、技術及顧客資料庫，以「投資」換取時間和空間，補足統一集團事業版塊缺失的那一塊拼圖，短期內可能會面臨電商與零售業務整合之不確定性，導致營運成本略為增加，但長期而言，應能憑藉本身在國內實體零售通路完整的佈局，在線上與線下通路整合後而大幅受惠，進一步衝擊國內電商市場，與富邦媒和蝦皮角逐龍頭地位。
