29日驚傳中信金以53億元價格買下美商大都會人壽在台子公司，這是自2003年和信集團與中信集團辜振甫與辜濂松叔姪兩人「寧靜分家」後，辜濂松歷經叔父過世，長子辜仲諒官司纏身，已經78歲高齡後事業戰場上，一償併入壽險夙願的最後一役，讓金控版圖更臻完善。分家無壽險業引以為憾時空拉至2003年，由辜振甫一手主導的和信集團與由辜濂松掌舵的中信集團，雖然檯面上主其事者是2人，但兩大集團事業體彼此交叉持股，且最後決策辜濂松大都還是會以辜振甫的意見為主，但辜振甫長子辜啟允和信超媒體持續虧損，加上和信主體台泥轉投資事業也不見績效，和信的財務大洞長期由中信輸血。直至2003年和信大致穩定後，叔姪2人決定「寧靜分家」，也就是以台泥為首等傳統產業的和信集團與以中信銀行為首等金融業的中信集團進行董監事與經營團隊切割，但交叉持股部分暫時不做處理。但和信集團旗下的中國人壽最初外界都認為會併入中信集團，因為發展金控公司，旗下不能沒有壽險事業，銀行、壽險雙引擎的金控公司，最大優點在於能發揮跨售綜效，讓金控成立的效益發揮到最大。然而中壽始終因辜振甫對其一手創立，有難捨之情，加上家族也對放棄中壽經營實權有意見，也因此辜濂松顧及叔姪感情與家族融和前提下，明知道中壽擺在和信沒有太大效益，卻也未能有進一步動作。然而分家不到兩年，2005年辜振甫過世後，辜濂松欲納中壽至金控版圖的夙願似乎更遙遙無期，事過境遷物換星移，在未完成壽險業布局前，辜濂松引進長子辜仲諒擔任金控總經理，頗有交棒意味，且併入壽險大業也寄望在兒子身上。辜仲諒接手中信金後也不負期望，猶記2006年中信標公益彩券7年發行權接受媒體採訪時，他表示，2005年中信銀行大賺200億元，是其接棒時的4倍，意氣風發不在話下。不料，辜仲諒捲入龍潭售地弊案，因此辭掉中信金總經理，辜濂松只好重披戰袍，當時辜濂松只想好好穩住事業體，根本無心再想併入壽險的夙願。屬意南山人壽功敗垂成2008~2009年一場金融風暴，讓辜濂松重新燃起併購壽險業的春秋大業，當時辜濂松屬意南山人壽，主因南山擁有400萬保戶，是此次併購大都會僅30萬的10餘倍。不過，誠如辜濂松所說，世事難料，半途殺出博智公司，併入南山之路似乎近在咫尺，又遠在天邊，但辜濂松不服輸的態度絕不可能坐等機會。當然辜濂松最後選定大都會，僅30萬保戶與100萬張保單略嫌薄弱，這也是中信金在發布併購消息的同時，也表示未來不排除持續併購的原因了。
