統一超股東會，意外宣布總座徐重仁換人，原本統一集團羅智先布局大陸非年輕者主事，加快獲利時程，因而統一超投資價值浮現。曾經一天十二小時都在飛機上，從上海飛北京，再從北京飛往內陸城市，巡視工廠、與當地幹部召開業務會議等，要不是還年輕稍有體力，確實無法負荷，遑論若上了六十歲的話。大陸市場幅員遼闊，大江南北跑需年輕人。」這是統一(1216)總經理羅智先年初餐敘時透露的一番話。對照統一超(2912)六月二十一日股東會，宣布被喻為台灣流通業教父、現年六十五歲的徐重仁卸下總經理職，由僅五十餘歲的陳瑞堂接任就不足為奇了。值得注意的是，徐重仁下台只是冰山一角，集團新人事布局將陸續展開，且統一超由營運總監出身的陳瑞堂掌舵，勢必加快大陸市場布局，投資價值浮現。羅智先掌舵四年 營收倍增事實上，羅智先職業出身並非來自統一集團，早期是在戴比爾斯賣鑽石，二○○三年統一創辦人高清愿已屆齡七十五歲，加上腿疾時常發作，而其膝下無兒子，因此引進女婿羅智先擔任副總經理，當時他才四十七歲，是集團七位副總中年紀最輕的。統一與南紡(1440)是台南幫兩大支柱事業體，且傳統的企業文化與倫理相當深，例如高清愿掛副董事長長達三十餘年，董事長一直交由有知遇之恩的吳修齊擔任，直至二○○七年吳修齊高齡九十一歲，才正式由高清愿接掌董事長，可見統一集團內相當重視倫理輩分。事實上，按照台南幫的傳統文化，過去主事者多是台南人，且一定從基層做起，尤其重男觀念特別強烈，猶記二十餘年前，首位部門經理由女性擔任時，還上了新聞版面財經頭條，由此可以看出該集團的保守與傳統企業文化。因此，羅智先可說是空降部隊，接手之初難免遭遇諸多阻礙，所有人的眼睛都在看他的表現。當時一位統一老幹部坦率地說：「不是陣亡，就是為王。」當然，上台靠機運，羅智先扛下市值二千億元的統一集團，若從台灣內需市場著眼，即使羅智先有再大能耐，似乎也無法扭轉乾坤。然而他在短短四年間，就將集團整體合併營收從六百二十億元，快速成長至二千八百餘億元，稅後ＥＰＳ由○．七三元成長至三．一元，當然最重要的就是大陸事業的業務成長動能，也因此穩固了其在統一集團的地位，並在二○○七年，高清愿才放心讓羅智先全盤接掌，出任總經理。統一超將加快大陸布局統一集團轉投資事業多達五十餘家，上市櫃者包括大統益(1232)、統一超、裕國(8905)、統一實(9907)、統一證(2855)以及康那香(9919)等，而統一持股達四五．五％的統一超，不僅是其產業垂直整合重要核心事業，更是獲利能力超強者，因此，與其說統一超是統一集團旗下事業體，不如說是統一集團兩大主體事業，也難怪當初傳出徐重仁將職總經理時，外界均認為羅智先將接任的說法。年初羅智先就表示，上海便利商店共有一萬餘家，統一超目前則僅一百家，經營零售店與籌設工廠不一樣，因為零售店直接面對消費者，一定要有不同感受，才能讓消費者上門。例如台灣一家店的店長養成需三年，大陸僅三個月，在服務品質上絕對有問題，因此零售店不僅在於展店速度，而在於內涵能讓消費者感受到願意上門消費，才會成功，已經透露出操盤者即將走馬換將的訊息。統一超去年獲利成長呈現趨緩現象，僅八．九％，且法人估今年上海門市將增加五○％，預計會讓虧損金額由三億元提升至四億元，換由陳瑞堂肩負起大陸統一超快速轉虧為盈的任務。陳瑞堂原負責營運總監，也就是實際營運操作者，畢竟誠如羅智先所說，開拓大陸市場非有年輕人體力無法奏效，而四年內統一超展店規模與營收獲利都必須跟上統一腳步，如此才能穩坐總座大位，若果真如此，那麼統一超的投資價值將大幅呈現出來。
