誰說高階經理人的理財，不能有自己的想法，只能參考專家的意見，美商塞貝斯(Sybase)台灣分公司總經理陳敏智，對自己的理財就有一套不同的想法。事實上，雖然自己有著多樣化的投資，陳敏智覺得自己還是相對性的保守理財。他指出，「在台灣的外商專業經理人，理財對其來說是必須，也是必要的。因為這些專業經理人多半都是白手起家，努力在事業上打拼了一段時間後，才成就了今天的職位，累積了如今的資產。所以要讓這些自己能維持固定的生活，並使家人無後顧之憂，正確而適當的理財就是最佳的方法。」陳敏智進一步表示：「事實上，或許大家都認為外商專業經理人有著很好的薪水，可以維持很好的生活，其實不然。相對於企業大老闆來說，專業經理人還是必須依靠自己的實力來換取報酬，所以穩定的收入還是相當重要的。因此，如果在自己的專業領域上，有著不錯的投資標的，將是最好的投資理財方法。」
#@1@#在談到自己的理財方法時，陳敏智微笑的表示：「其實投資的內容或許與其他人差不太多，包括股票、房地產等等，這些都是很一般的內容。」不過，陳敏智進一步強調，自己的投資方法會將資金分成3大部分，包括保本性質、機會性質，以及退休規劃等3個部分。「也就是不把雞蛋放在同一個籃子裡的意思。」陳敏志表示。首先，所謂的保本性質，就是將資金投資於風險變動性比較小的標的物上，例如房地產。雖然房地產的短期漲幅變動不大，變現時間長，而且手續麻煩，但是卻有風險小，保值性高的優點。因此將房地產列為保本投資的第一首選，陳敏智認為是相當可靠的。目前，陳敏智除了現在居住的房子之外，也購置了其他房地產作為投資之用。其中除了一間房子作為出租用途之外，還在北海岸的某個度假休閒中心，購置了一個單位，作為長期投資的標的。而這些房地產的購置，都在相對於目前價位的低點時購買，也讓陳敏智的保本型投資有了不小的收益。
#@1@#事實上，平常工作就非常繁忙的陳敏智，也相當關心國內房地產的狀況。這不只是關心自己的投資獲益與否，也是了解國內經濟狀況發展的途徑之一。他表示，未來兩岸三通將是不可避免的趨勢，而且政府也做好了規劃，目前就等待時機的到來。兩岸三通之後，大陸台商大本營──上海，往來台北的時間不過短短的一個多小時，不必再花上半天的時間於港澳轉機。因此，這些有錢有能力的台商老闆，是否會願意繼續常駐大陸，或是回真正的家──台北居住，應該不難了解。如此是比引發另一波的返鄉置產潮，也將帶動房地產價格的上揚。另外，相信這些台商大老闆們，如果在台北置產，一定是選擇居住環境優良，交通運輸便利，再加上生活機能優越的地區。因此，在台北市類似的區域都有機會受到青睞，雖然價格會高上許多，卻是有增值機會的大好地點。
#@1@#至於股市，陳敏智將其歸類為機會型的投資上。因為變動性風險大，行情消息不靈通，再加上過去在這方面投資並不順利的教訓，使得這方面的投資金額就比保本型投資少了許多。他說：「其實我也不太懂股市的起落發展，所以說到投資，完全是順著目前工作的方便，與周遭客戶或朋友聊天，其所累積的經驗所得。」「就目前Sybase專注於行動化與醫療產業的業務發展來說，因為可以預期到這些產業未來的發展，所以這些都是值得選擇的好投資標的。」陳敏智笑著說明。他進一步說到，Sybase近幾年來能快速發展，而且業績蒸蒸日上，就是因為專注於這兩項產業的發展。行動化產品是目前當紅的產業，如何提供使用者更方便，更簡單的使用介面，一直是大家尋找的解決方案。再加上政府投資了不少的經費，用於推廣「M-Taiwan」計畫上，因此行動化產業將大有可為。另外，醫療業是台灣目前邁入高齡化社會後，最受人關切的產業。舉例而言，目前每個醫院的護士，平均一個人能照顧10名患者，未來高齡人口增加，一個護士將照顧20名，甚至30名的患者。所以，在醫療人員數量沒有提高的情況下，如何增加作業效率，就必須依靠科技的輔助，所以醫療業將是科技發展當紅的產業之一。
#@1@#有了這些資訊，陳敏智也就能很確定的將金錢投資在其中，並且預期未來的發展。「這些事情都沒有花費太多的時間做功課，完全是在工作時所獲得的資訊，之後再加以判斷決定的。所以說，尋求相關工作上的投資標的，會是風險最小的大膽投資。」陳敏智指出。現階段，保本型投資與機會型投資比例，大約為7：3的比例。陳敏智笑著表示：「如果再年輕10歲，這樣的比例鐵定會改變！不過，如今有了年紀，未來將來的生活，所以還是保守一點比較好！」陳敏智認為，要維持退休後有目前的生活水準，依目前的理財相信是不足夠的。所以，他會由每個月固定薪水中，提領一部分進行長期投資，包括保險，基金等等，為未來退休後的生活作準備。但是，他強調，這些費用要獨立於一般投資理財之外，而是在薪水中提撥部分使用，如此才不會與其他理財項目混淆，進而形成一個獨立的金錢來源，維持退休後的生活，這是相當重要的觀念。陳敏智表示，投資理財一定要就自己熟悉的方向投資，不要跟隨人云亦云，投資自己完全不懂的標的，如此才能降低風險，提高獲利。
