隨著市場趨勢轉變，成衣大廠聚陽(1477)董事長周理平也直言，現在消費者對於服飾的要求，時尚設計(Fashion)及機能性(Function)已經是缺一不可，而這兩個必備的要件，也讓市場出現了一個新名詞「Athleisure」。聚陽目前主要的客戶營收比重，包括Kohl's(二四．七％)、GAP(二一．六％)、Target(二一．四％)、日系客戶(六．五％)、Wal-Mart(四．六％)、其他(二一．二％)。周理平也分析，這些客戶很多過去的服飾都還是主打時尚設計，因此現在必須要強化機能性的元素。聚陽指出，深耕運動機能服飾的客戶，目前的問題在於規模還不大，這需要時間來耕耘；但對既有的客戶來說，缺乏機能性的產品會越來越難銷售，因此必須加強這塊不足的地方。只是問題在於這些客戶的強項本來就不在此，往往容易造成事倍功半的結果，因此聚陽也藉由本身所累積的經驗，傾注全力來協助客戶轉型。展望未來成長動能，聚陽認為，目前前幾大客戶的轉型速度，將會直接影響公司未來表現，預估三年內就會出現影響，而這也是公司必須要全力協助客戶轉型的原因。因應ＴＰＰ商機 產區擴散至東南亞對於未來可能的ＴＰＰ(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議)商機，聚陽也開始做好準備，將原本集中在中國的生產基地，逐步擴散到東南亞，包括越南、印尼及柬埔寨。聚陽表示，雖然還不知道ＴＰＰ效益如何，不過因為之前在中國擴產的經驗，讓公司決定分散產區，並根據不同的地區規劃不同的產品項目，以完成最迅速的交貨模式，一旦這些廠區真的享有免關稅的優惠，公司也可以直接適用。根據聚陽的規劃，未來越南將是最大的生產基地，包括北越及南越廠，總產能將占整體產能四○％，印尼則約占三○％，至於柬埔寨也有約二○％的水準，預估這樣的產能分布將在二○一七年完成。而今年也是聚陽的大擴產年，光是資本支出就將達二千五百萬美元，較二○一四年的一千三百萬美元大幅增加。
