二○一五年就要進入尾聲了，回首今年一整年，有哪些事情是您的遺憾？想做而無法完成的？很多事情若在當下沒有解決，寄望在未來能有多大的發展，就像是癡人說夢，今日事今日畢，因為今天一過就變成昨天了，今天不努力，就會成為明天前進的絆腳石。舉例來說，我對業務團隊都訂有目標，先訂出一年目標多少，就很容易可以算出一天應該完成多少，如果今天沒達成，就會把今天的額度加到明天，明天除了既定完成的目標外，還要加上前一天的，這時負擔壓力將會變大，而且明日復明日，若天天如此，累積到年底，就是一筆算不完的帳了。政府執政更是如此，馬總統上任前喊了六三三，平均每年經濟成長率六％，失業率降到三％以下，二○一六年平均國民所得達三萬美元。按理，就企業經營管理來看，必須在訂定目標之後，再端出達成目標的計畫，打算怎麼做？達標的時程規劃為何？這樣的目標當然不會一蹴可幾，但可以逐步完成，執政者該做的就是讓民眾明白，他們打算怎麼做。馬政府執政七年多以來，大家看到的很多政見都跳票了，就是如此，如果今天沒有解決今天的問題，明天就會解決不了。換個角度看，若把今天過得有意義，就是為明天奠基。阿里巴巴創辦人馬雲曾經說過：「整個社會的進步誰也阻擋不了，我們必須學會感恩昨天，沒有昨天ＩＴ的積累，沒有昨天全人類各個知識的積累，我們不可能走到今天，我們要敬畏明天，更要珍惜現在。」也就是說，每一個人都要珍惜今天每一天的努力，珍惜今天每一天的貢獻。馬雲曾經公開表示過，如果沒有變革，就不會有阿里巴巴的今天，他認為阿里巴巴和自己能有今天，就是因為前三十年中國的變革。而今天中國的電子商務超越了美國電子商務，不是因為美國不努力，而是美國昨天的基礎太好。今天的重要性不言而喻，因為今天一過就成了昨天。你想要讓你的昨天變成基礎或是負擔？就要看你今天怎麼做！
