喬治．索羅斯：「在金融期貨市場上，生存有時是意味著及時撤退；先生存，再賺錢！」索羅斯相信最重要的事情永遠是保住資本，這是投資(機)策略的基石。索羅斯在《金融煉金術》(The Alchemy of Finance)一書中寫道：「在我年少時，一次世界大戰時，我很慶幸有一位深暗生存藝術的父親，他曾作為一個戰爭逃犯熬過了俄國革命。」這對索羅斯的投資(機)生涯有一定程度的影響，索羅斯承認他有一點點害怕再度身無分文！對金融期貨投資(機)，索羅斯對損失厭惡的視角而言，金融期貨投資(機)損失不管多少，就是對生存的威脅訊號。【讀友提問1】阿潤問到：金融期貨交易團隊中風控角色的職責為何？答：金融期貨「美利善」操盤團隊成員的崗位有主操、輔操、下單及風控。風控的職責要能給交易團隊給出解決方案。具備不講人情特質，交易紀律大於一切，優化交易決策系統及嚴密風控。對團隊所有成員的操作狀況作出督察，必要時要平掉有問題的交易倉位。【讀友提問2】阿潤續問到：金融期貨交易團隊的核心競爭力為何？風險意識、情緒控制力、執行力、耐力都算不上金融期貨交易團隊的核心競爭力，只是應具備的基礎條件；而資金管理、交易系統、風控系統、止損停利這些只是具備的基礎工具，也談不上是核心競爭力。金融期貨交易團隊的核心競爭力是必須優於金融期貨業內專業人士之處，而不是泛指大家都具備的基礎條件。做不到前述，根本難以在金融期貨交易業內勝出。金融期貨交易就是不能允許有致命失誤而造成毀滅性的損失。同等回撤，賺多的交易團隊為優。同等盈利，低回撤的交易團隊為優。同等回撤同等獲利，省力省心的交易團隊為勝出，這才是交易團隊核心競爭力的根本。交易團隊核心競爭力直接體現就是獲利能力，獲利能力又體現在系統優勢，系統優勢又產自交易團隊對金融期貨市場理解的思維高度以及深度；而思維深度高度決定了系統優勢。金融期貨交易市場存在的一些形態、模型並非完全沒有意義，之所以有些投資(機)人用了可以獲利，有些人不能獲利，主要還是看金融期貨交易團隊的思維深度高度足不足以支撐將此模型拿來應用。
