向來以霸氣聞名的燦坤董事長吳燦坤，卻因區區的6,200萬人民幣，導致去年財報被會計師出具保留意見，股價交易被打入全額交割股。所幸在吳燦坤親自坐鎮廈門，不斷向供應商說明實情，接著又回台北處理問題後，似乎出現了轉折。燦坤的股價在連跌停2天後止跌，更在5月8日以漲停板暫時止住了危機的擴大。不過，當公司在三十而立的這一年面臨危機之際，所幸宏碁、松下、大同等供貨商仍力挺燦坤，這也代表著燦坤在台灣通路舉足輕重，依賴通路甚深的品牌業者不希望這家台灣通路霸王就此沒落。
#@1@#燦坤是在2003年時，進軍中國3C通路市場。當時是吳燦坤創業27年後再創事業顛峰的重要決定：在兩岸積極拓點，實現他世界通路及世界工廠的目標，而吳燦坤更訂出2009年燦坤在中國的3C連鎖店將達1000家的規模。但進入中國後，燦坤的發展並不順利。由於中國消費市場尚未成熟，再加上通路經營不易，燦坤連續2年虧損，金額達到新台幣3.5億元。去年，終於決定壯士斷腕，把資產賣給中國永樂。沒想到，中國惡夢仍未結束，由於中國事業財報遭會計師出具保留意見，因而爆發這次的危機。除了進軍中國失利之外，吳燦坤近年來同樣官司纏身，2004年檢調單位以燦坤涉嫌違反交易事宜、非法在台販售美國EUPA公司股票，全案仍在審理中；去年吳燦坤涉嫌放空打壓同業順發股票也遭到起訴，目前仍在上訴中；燦坤子公司在中國搶先註冊上新聯晴等同業商標，也引發不小爭議，吳燦坤行事作風近來也轉趨低調。曾在中國多年的宏碁台灣暨香港營運總部總經理林顯郎，對於燦坤碰到的問題甚表同情。林顯郎表示，依據中國相關法令與企業來往習慣，開一間公司很容易，反倒是關掉一間公司後要「收尾收到乾淨」很麻煩，供應商回函的比例的確明顯偏低。當燦坤發生危機的第一時間，宏碁即與燦坤高層密切聯絡。5月3日，燦坤在證交所召開的重大訊息說明會，宏碁也派財務人員前往了解。林顯郎表示，他相信燦坤本身沒有問題，因此，宏碁出貨給燦坤的數量與金額皆不受影響，保持在每月1.5億元至2億元左右的水準，現階段宏碁在燦坤通路銷售的營收占比約在12％。
#@1@#除了宏碁力挺燦坤，台灣松下負責銷售的台松電販董事長陳世昌也全力支持吳燦坤。他認為，中國3C事業應付帳款的會計簽證應可在短期內處理完畢，松下對燦坤的出貨一切如常。其實，燦坤雖然在大陸失利，但是在台灣通路上的實力還是不容小覷。尤其是目前戰況激烈的筆記型電腦以及液晶電視兩塊市場，燦坤的這條通路更是兵家必爭之地。像去年通路龍頭聯強因為付款條件談不攏跟燦坤翻臉，讓聯強的台灣業績因此衰退了1成之多。而為了爭取第一名的寶座，因此不管是宏碁還是松下，就算有點風險，還是得力挺吳燦坤到底。
