今年的股東會後，聯電將正式進入後曹興誠時代，聯電主體由新任董事長兼執行長胡國強帶領。只是，聯電榮譽董事長曹興誠、榮譽副董事長宣明智、前財務長洪嘉聰與宏誠創投總經理鄭敦謙，合計仍擔任23家關係企業或轉投資公司的董事長，直接握有400億元以上資產的決策權，成為聯家軍的另一股龐大勢力。儘管，聯電在晶圓代工領域仍與台積電有段落差；但是，聯電的相關轉投資事業，卻比台積電活躍許多。基本上，聯電的主要轉投資勢力可以分成：1.投資公司與創投；2.IC相關產業；3.LED相關產業。
#@1@#曹、宣兩人辭去董事長與副董事長職務後，胡國強成為聯電實際掌舵者，搭配熟悉廠務與產能調配的副董事長張崇德，成為後曹興誠時代的兩大主帥。由於，胡國強一向主張處分非核心的轉投資事業，預料，未來，聯電將因此回歸基本面經營。眾多的轉投資，則將透過由曹興誠擔任董事長的6家投資公司，與曹、宣、洪分別擔任董事長的6家創投公司，掌握新興產業以及IC設計公司。目前，由曹興誠擔任董事長的投資公司，除了早期的迅捷、群力、群策、協力四大投資公司外，還有宏誠創投100%持股的真宏投資公司，與資本額2億元的逐鹿投資，都是曹興誠可以直接決策的投資公司。至於，聯電轉投資的宏誠創投與宏鼎創投，合計資本額達到80億元，也是以曹興誠為董事長，宏誠已經布局參與公信電子、卓群科技、瑞銘科技、繪展科技、詠發科技與晶瀚科技等新興事業，都是屬於明日之星的IC設計或是產品設計公司；將來產品上市後，都可能會在聯電投片，代工生產晶片。與聯電熟悉的業界人士指出，除了曹、宣與洪直接擔任董事長的投資或創投公司外，3人與鄭敦謙還擔任多家公司的董事或監察人，同樣也具備影響聯電未來走向，或是提供產業發展建議的影響力。6家投資公司與6家創投公司，有的是聯電直接的轉投資，有的是以曹、宣與聯電前財務長洪家聰等人為核心的企業，再加上宏誠創投總經理鄭敦謙，形成聯電間接掌控上下游產業，尋找明星IC設計公司的一步活棋。像是在數位電視廣播（DVB）晶片領域赫赫有名的詠發科技，切入汽車電子的公信電子，手機多媒體晶片領域的瑞銘科技、繪展科技，都是泛聯電集團極力培養的小雞；將來，也都可能會是另一個聯電下單主力的聯發科或是聯詠。尤其是詠發科技，從名字上就可以看出該公司的企圖。因為，詠是聯詠的詠，發是聯發科的發，可以想見曹興誠對這家公司的期待。至於高成長動能的IC設計產業，仍將是曹、宣主導的新事業機會，尤其在沒有聯電負責人的束縛以後，曹、宣更可以發揮在產業界合縱連橫的角色，幫助這些小雞快快長大，持續影響半導體產業，也替聯電未來的訂單打下基礎。
#@1@#京元電財務長洪炳坤日前辭職，由聯電會計部部長關鈞接任。洪炳坤離開京元電後，將專任泛聯電集團合資成立的諧永投資公司董事長。這是京元電今年以來第2起高階經理人異動案。今年元月間，「聯家軍」的智原、矽統、聯詠與泛聯電陣營的矽品、京元電等宣布合資60億元成立諧永，並推選洪炳坤擔任董事長時，京元電也宣布將原總經理林殿方升任為副董事長，由前德碁半導體營運副總梁明成出任總經理，2月1日生效。諧永元月成立迄今，已獲聯電旗下最大的投資公司迅捷63.5%的股權，並取得4.5%聯日半導體股權，同時取代迅捷出任聯電兩席董事，使得聯電董事會進入泛聯電時代。業界認為，洪炳坤專任諧永董事長後，是泛聯電集團勢力進一步整合的開始。接任京元電財務長的關鈞，早年是聯友光電財務長，聯友與達碁科技合併成友達光電後，也是友達第一任財務長，2001年時隨聯電淡出友達經營回任聯電，算是聯電老臣之一。關鈞是聯電在矽統科技的法人監察人代表，離開聯電後將不具代表聯電身份，矽統也公告改由宏誠創投資深副總陳進雙取代關鈞，成為聯電在矽統科技的新任法人監察人代表，任期至明年5月31日。先是當年主導聯友光電財務的王守仁，成功轉換跑道成為聯詠總經理，打造了聯詠成為LCD驅動晶片的全球前三大廠，近來前聯電財務長洪嘉聰、京元電財務長洪炳坤、前聯電美國財務長陳進雙、聯電會計部部長關鈞一一異動，似乎揭示了聯家軍勢力擴張的新時期。過去兩年來，聯電受到和艦案的干擾，曹興誠與宣明智成為最熱門的人物，一舉一動都成為業界焦點，相關的策略布局，也動見觀瞻。但聯家軍的財務人員，經過聯電五合一、策略聯盟、發行美國存託憑證、合併、分拆等等的歷練，已不純粹是財務的專業，也鍛鍊出不少經營決策的眼光。聯電財務長劉啟東指出，諧永公司成員是聯電上下游友好企業成員，這些成員看好迅捷的投資組合，也是聯電希望引進的策略投資人。他說，以他擔任聯電財務長的角度，非常樂意將原先屬長期投資的迅捷變成現金。劉啟東表示，由於迅捷是屬於聯電持股99.97%的長期投資，因此迅捷擁有的近60萬張聯電股票，按照新規定須視為庫藏股，在股東會上不具有表決權。他說，諧永投資人都是聯電的策略夥伴，諧永取得迅捷三分之二股權後持有的聯電股票，未來在徵求委託書與股東會上的議案表決，對聯電都相當有利。目前，諧永的股東除了聯家軍的智原、矽統、聯詠等外，也包括泛聯電陣營的矽品、京元電等，形成緊密的上下游陣營。由於聯電預計明年全面改選董監事，預料新的董監陣營，將會有聯電公司派、矽品等上下游友好企業以及獨立董監事三大組成分子，經營權仍相當穩固。
#@1@#洪嘉聰擔任聯電財務長多年，卸下這個事務繁重的工作後，反倒可以專心經營創投事業，為聯電找尋更多的新產業機會，而他的另一個身分元砷光電董事長，更是他為聯電整合LED產業的最佳位置。LED未來前景極為看好，LCD產業的背光源今年將大量取代傳統燈管，配合車用電子的發展，LED市場發展極為快速。元砷正整合內部產能，並與相關同業接洽，不排除繼續併購，並與下游封裝廠展開策略合作計畫。元砷總經理王修銘指出，元砷是聯電集團旗下的重要事業，元砷在富爸爸效應下，具有優勢的競爭地位，不管是透過合併擴大規模或是持續擴廠、增加產能，聯電集團都將透過元砷，把握LED產業快速發展的機會。王修銘表示，LED取代傳統燈管的趨勢確立，7吋以下的面板光源今年已有3到5成由LED取代，明年將超過八成；12吋以下的筆記型電腦明年可望有5成由LED取代CCFL，大尺寸電視則在成本考量下，替代較慢，但明年也會有1到2成的替代率。由於各家面板廠都積極進行以LED為背光源的產品開發，其中奇美電（3009）在LED背光源國內合作開發的廠家即為晶電與元砷。同時面板背光源所釋出的LED市場規模極大，成為LED業者全力爭取的目標，元砷對此寄望甚深。在面板大廠開發LED背光源的計畫中，元砷都取得入場券，可以共同合作開發，但未來的成果、進度與訂單，目前還無法確定。
#@1@#老曹「離開」聯電，最大的優勢就是可以放手與設計廠商、封測廠商合作。過去老曹直接主導聯電的時候，聯電畢竟是握有晶圓代工的重型武器，不管是發展IC設計公司或是封測產業，都要有所節制，免得讓客戶感到害怕。但現在本業與業外切割之後，老曹與老宣可以更靈活的在相關產業「活動」。以老曹擔任智原董事長代表的IP與IC設計服務產業、原相科技所屬的影像感測(CIS)產業，直接與台積電系統的創意電子、采鈺科技抗衡，老曹都可以更有力量的主導競爭。老宣擔任矽統的董事長，不僅在PC領域的相關晶片市場具有舉足輕重的力量，在繪圖晶片市場也有圖誠科技等，發展潛力都相當大。聯家軍在LCD產業相關布局最是驚人。聯電本身具有的晶圓代工產能，就是聯詠科技與奇景光電競爭的保證；聯電把華辰科技作價賣給頎邦科技以後，成為頎邦大股東，是LCD晶片相關封測的前三大廠；元砷科技則在LED產業外，也具備發展LCD新背光源的責任。未來，新聯電透過投資與創投公司；IC相關上市櫃企業布局，以及在LCD產業的投資，不僅掌握了兩兆雙星主軸產業的發展，也握有新高成長產業的發展優勢。
